乌海市乌达区巧用“三招”打造年轻干部成长支点
乌海市乌达区坚持新时期好干部标准，把年轻干部培养作为高素质专业化干部队伍建设的源头工程，巧用“理论熔炼、实践锻炼、业务提炼”三招，为打造年轻干部成长支点蓄势聚能。
“理论熔炼”，铸“基点”为支点。突出理论武装，把年轻干部纳入干部教育培训总体规划，围绕党的基本理论教育、党性教育、重点领域知识，组织开展党的十九届五中全会精神、铸牢中华民族共同体意识等专题培训4期，促进年轻干部在常学常新中加强理论修养，在真学真信中坚定理想信念。突出专业培训，按照“缺什么补什么”原则，针对年轻干部普遍存在的知识弱项、经验盲区，邀请经验足、业务精的专业教师和领导干部集中授课，围绕优化营商环境、国家总体安全观、基层治理等内容加大专业能力培训力度，不断培养又博又专、底蕴深厚的复合型干部。
“实践锻炼”，化“难点”为支点。聚焦高质量发展、干部能力提升和专业人才培养目标，通过上派下挂、点名抽调等方式，有计划地选派3名优秀年轻干部到市直部门挂职锻炼，9名年轻干部到政法队伍教育整顿、优化营商环境等急难险重工作一线历练，有效搭建“建强人员力量、发展区域经济、为民兴办实事、维护平安稳定”的练兵场和大舞台，不断拓宽发展思路、开阔视野眼界、提升创新能力，补齐年轻干部基层工作能力短板。
“业务提炼”，以“亮点”为支点。坚持把选调生队伍建设作为培养年轻后备干部的重点工作来抓，不断创新培养方式、拓宽锻炼渠道，通过建立健全“1+1”结对帮带、谈心谈话、日常考勤制度，引导选调生参与调解民事纠纷、信访综治维稳、突发事件处理等工作，促使其在艰苦环境下和处理复杂问题中磨练意志、积累经验。完善选调生队伍培养常态化机制，建立选调生成长档案，对选调生基本信息、培养锻炼、考核管理、工作实绩等情况进行动态跟踪管理，强化选调生平时考核和年度考核，全面跟踪了解和掌握选调生的实际表现，确保选调生队伍素质整体提高、队伍结构更加优化。
[责任编辑：李彩英]
