做好“文旅+”文章 呼和浩特干部硬核作为 赋能文旅产业高质量发展

　　2025年秋冬至2026年春季，呼和浩特市依托冰雪、文化等资源，推动“体育+旅游”“文化+旅游”“演艺+旅游”深度融合，培育沉浸式、互动式、体验式消费新场景，打造具有持续吸引力的冬季旅游产品体系，加快冬季旅游业态提档升级;围绕冰雪主题乐园、夜间光影景区、沉浸式文旅项目等新型消费场景，完善旅游交通网络、停车场、标识导览等基础设施，加快旅游配套建设优化。健全客流疏导、设施维护及应急响应机制，创造安全、便捷、舒适的冬季旅游环境。

　　“如今呼和浩特市不光城市建设越来越棒，文化生活也越来越丰富了。”游客王雪女士兴奋地说。2025年12月31日，呼和浩特市大黑河军事文化乐园流光溢彩、欢声如潮，以“冰火奇缘·冰雪狂欢”为主题的2026第五届呼和浩特欢乐冰雪节正式拉开帷幕。作为呼和浩特市冬季文旅品牌重头戏，本届冰雪节立足区域文旅发展战略，创新践行“冰雪+百业”融合发展新模式，以“仙侠草原”为叙事脉络，将国家级非遗自贡彩灯与超10000立方米巨型冰雕群构筑起主景观轴线，深度融合非遗技艺、国潮美学与现代游乐体验，打造集冰雪娱乐、文化展示、体育竞技、商业消费于一体的综合性冬季文旅品牌，为市民游客带来沉浸式文旅体验。

　　“文旅不是文旅局一家的独角戏，而是全市上下共同参与的大合唱。”市委组织部干部三科副科长高慧道出文旅工作的关键——唯有凝聚合力，才能交出亮眼答卷。文旅发展，项目为王;干部成长，实践为要。打造“深呼吸”品牌，推动南北文旅协同发展，是呼和浩特市干部担当作为的鲜活证明。呼和浩特市将文旅项目作为干部队伍练兵场，组建由市文旅局副局长带队的招商与项目推进专班，推动文旅系统干部“走出去”精准招商、“沉下去”一线推进，在对接企业、解决难题中提升统筹攻坚能力，这些实战本领成为支撑市场热度的重要底气。

　　“这几年的文旅赛道，热度一浪高过一浪，表面看似是流量的争夺，内核则是城市之间综合实力的比拼。”谈及呼和浩特市近几年的冬季旅游，市文化旅游广电局交流合作科科长薛建利娓娓道来：“2023年，呼和浩特市首次系统谋划并推出了‘呼和浩特冰雪节’这一核心品牌。三年来，全市文旅持续推陈出新，在不断沉淀、总结的基础上系统打造了冰雪、文博、赛事、美食等七大融合产品线，持续打造‘15分钟文体旅商融合生活圈’概念，推动活动场景深入城市肌理。”回顾这三年，薛建利表示，呼和浩特市冬季旅游实现了从看冰赏雪到集文化体验、体育竞技、美食品鉴于一体的复合型产品升级。每一步，都让冬季的青城更具活力、更富魅力。

　　“过去讲文旅，总觉得是靠山吃山;现在才明白，要靠专业吃饭。在IP、在创新、在服务上，赛罕区下足了功夫!”赛罕区文体旅游广电局局长张志宏这位年轻干部道出了心声。赛罕区深谙此道，赛罕区委组织部在赛罕区文旅广电局、文旅投等文旅系统单位的干部配备上下足了功夫，从产业要求着手，选配专业化、能打硬仗的年轻干部，形成一支结构优、能力强、活力足的攻坚队伍。赛罕区各领域干部加强配合，深度融合本地资源，推动文旅产品从传统观光式向沉浸式、体验式升级，为呼和浩特市冬季文旅市场注入火热力量。

　　每一项服务、每一个充满趣味的活动背后，都是文旅系统干部，乃至应急、公安、交警、公交、消防等各领域党员干部在现场的坚守。“别人过节，干部过关”说的就是每逢大小型活动，全体参与保障的干部的心情——累并快乐着。

　　市文化旅游广电局近年来共引进人才87名，为市文旅系统干部储备打下坚实基础。同时对新入职干部实行“老带新”制度，对新提拔干部实行“AB岗”制度。明确经验丰富的班子成员作为新提任干部的帮带干部，缩短试岗期，保障工作连续性，传承政务经验，建强干部梯队，强化责任闭环。

　　素质提升强根基，锻造专业“文旅铁军”。近年来，呼和浩特市选拔具有文化宣传专业背景或相关工作经历、懂文旅融合发展的高素质干部队伍，配备专业知识扎实、业务能力突出的年轻干部到市文化旅游广电局领导班子，班子年龄结构更加合理，干事创业氛围更加浓厚。

　　来源：呼和浩特日报